Im Rahmen der Neurorientierung gehe ich von der Betrachtung der aktuellen Situation und den aktuellen Fähigkeiten aus, vergleiche sie mit den Wünschen der Fach- oder Führungskraft und stimme mit Ihren Möglichkeiten ab. Gemeinsam definieren wir anschließend ein gemeinsames Coachingziel. Ziele können dabei eine große Bandbreite an Themen beinhalten. Ein klassischer Hierarchieaufstieg in etwa ist nur eine Facette, die Orientierung vertikal auf fachliche Vertiefung oder das Reduzieren von Einsätzen in verschiedenen Ausprägungen sind weitere denkbaren Ergebnisse.
Sollte die Überlegung sein, einen Mitarbeiter in eine neue Position außerhalb der Organisation zu integrieren, arbeite ich gerne äußerst konzentriert an den Wünschen des Mitarbeiters, um einen möglichst idealen Wechsel zu ebenen. Meine Erfahrung im Bewerbungsmanagement über viele Jahre bringe ich gewinnend für den Mitarbeiter ein.
Für weitere Details kontaktieren Sie mich gerne telefonisch, per E-Mail oder über das Kontaktformular.