Systemisches Business Coaching

 

Ich verstehe mich als Systemischer Coach – ein Coach, der die Anliegen und Probleme, des Klienten stets im Kontext mit anderen Bereichen, d.h. in einem ganzen System, betrachtet. Im Rahmen dieses systemischen Coachings betrachte ich verschiedene Bereiche des persönlichen und beruflichen Umfelds des Klienten in für den Klienten individueller Gewichtung. Alle drei Bereiche (Beruf, Privat und Umfeld) sind erfahrungsgemäß ineinander verflochten und werden in der Regel im Coaching-Prozess eine Rolle spielen.

 

Da ich Spezialist im Bereich Business Coaching bin, liegt der Schwerpunkt zumeist im beruflichen Umfeld.

 

Diesen Ansatz lasse ich zusammen mit den didaktischen Kenntnissen als Bildungsexperte in meine Trainings einfließen.

Persönliche Definitionserweiterung –
meine Handschrift

 

Gemeinsam erarbeiten wir individuelle Lösungen für Ihr Anliegen und Ihre Fragestellung – es gibt keine vorgefertigte Standardlösung, nur eine auf Sie individuell angepasste Strategie und Vorgehensweise.

 

Als zertifizierter Coach mit langjähriger Berufserfahrung als Trainer und Berater bin ich Ihr Sparringspartner – ich unterstütze Sie dabei, Ihr Problem aus einer anderen Perspektive zu sehen, helfe Ihnen Blockaden zu lösen und Sie wieder handlungsfähig zu machen.

 

Wichtig ist mir dabei neben einer Diskussion auf Augenhöhe, dass wir Ihre Anliegen fokussiert in einer ruhigen Atmosphäre besprechen. Meine Erfahrung zeigt immer wieder: Aus der Ruhe entspringt die Kraft, aus dem ruhigen Nachdenken kommen die überlegten und besten Ergebnisse.

Definition des Coachings

 

Coaching ist ein wertfreies Befassen mit Ihrem Anliegen. Es ist kein Ansatz, Ihnen meine Überlegungen und Ansichten überzustülpen. Vielmehr helfe ich Ihnen mit Methodik und durch das Konzentrieren auf Sie und Ihr Anliegen, Ihre eigene, persönliche Lösung zu finden. Sie werden sehen, dass Sie mit Ihrer Lösung viel besser zurechtkommen als mit einer Vorgabe von außen.

 

Aufgrund der Zertifizierung meiner Business Coaching-Ausbildung definiere ich den Begriff „Coaching“ durch folgende Verbände:

 

 

Sollten Sie sich näher für die Definitionen interessieren, finden Sie unter den Links entsprechende Beschreibungen. Kontaktieren Sie mich gerne auch direkt.

Activate your resources   >

 

Ich sehe meine Aufgabe darin, gemeinsam mit dem Klienten ein oder mehrere Ziele zu definieren und diese Ziele anhand der individuellen Ressourcen des Klienten zu erreichen. Jeder Mensch bedient sich unterschiedlicher Fähigkeiten. Ich selbst kenne die Ressourcen des Klienten zunächst nicht. Erst durch eine methodische Herangehensweise, die maßgeblich auf Fragen basiert, lerne ich den Klienten und seine Fähigkeiten kennen und verstehen. Darauf baut sich der Lösungsweg auf.

 

Häufig erkennen die Klienten im Laufe des Coachings neue Fähigkeiten an sich und werden sich ihrer Potenziale bewusst. Seien Sie gespannt!

<   Help to help yourself   >

 

Eine Zielerreichung des Klienten funktioniert am sichersten durch eine dem Klienten individuell angepasste Strategie. Diese Strategie wird durch den Klienten, niemals durch mich als Coach, festgelegt. Ich helfe dabei, die persönlichen Fähigkeiten für die Strategie zu finden, zu aktivieren und zu stärken. Die Durchführung liegt beim Klienten.

<  A problem is a problem  >

 

Als Coach nehme ich jedes Problem ernst. Sollte ein Problem des Klienten von anderen als nicht relevant empfunden werden, heißt das nicht, dass es kein Problem ist! Für den Klienten IST es ein Problem. Gerne nehme ich mich diesem an.

<  We clean up  >

 

Oft gesagt und noch häufiger bewährt: „Tu erst das Notwendige, dann das Mögliche, und plötzlich schaffst du das Unmögliche.“ (Franz von Assisi) Wir finden gemeinsam heraus, wie!

<  Your goal is my goal

 

Mein Coaching ist erfolgreich, wenn der Klient ein für sich zufriedenstellendes Ergebnis erreicht hat.

Materialien

Flipcharts, Karten, Whiteboards und Co. – bewährte Materialien aus der klassischen Weiterbildung setze ich ein. Der Klient profitiert erfahrungsgemäß sehr davon.

Fragetechniken

Gezielte Fragestellungen im Rahmen einer methodischen Herangehensweise führen uns zum gesetzten Coachingziel.

Aktivieren, Begreifen, Lernen

Gemeinsame Arbeit in Modellen, um gezielt bekannte Gesichtspunkte zu vertiefen und neue Anknüpfungen und resultierende Wege zu finden.

Hausaufgaben

Der Praxistest für den Klienten dient zum Ausprobieren: To-Dos, die sich im Alltag bewähren oder noch optimiert werden müssen, helfen zu einer idealen Lösung zu kommen. Die Hausaufgaben sind gemeinsam so vereinbart, dass Sie für den Klienten machbar sind.

  • 1. Initialisierung

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    In einem ausführlichen, kostenlosen Vorgespräch lernen wir uns kennen, besprechen Ihr Anliegen und entscheiden, ob und in welcher Form wir zusammenarbeiten möchten. Bei Interesse an einer Zusammenarbeit wird ein Coachingvertrag abgeschlossen.

  • 2. Definition

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    Basierend auf dem Vorgespräch erstelle ich ein individuell auf Sie und Ihr Anliegen abgestimmtes Coachingkonzept. Je nach Bedarf und Wunsch vereinbaren wir mehrere Einzelsitzungen. Länge und Frequenz der Coachingsitzungen, Gesamtdauer des Coachings sowie Einsatzorte werden individuell vereinbart. Gemeinsam definieren wir in der ersten Sitzung Ihr individuelles Coachingziel.

  • 3. Gestaltung

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    Den Kern des Coachings bildet das Besprechen Ihres persönlichen Anliegens sowie die Erarbeitung von Strategien und Lösungen. Dabei sind Sie der Experte in Ihrem persönlichen, spezifischen Kontext. Als Coach bin ich Ihr Sparringpartner und Experte für den Prozess.

  • 4. Abschluss

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    In der Abschlussphase besprechen wir, ob das vereinbarte Coachingziel zu Ihrer Zufriedenheit erreicht wurde. Ihnen sind die weiteren Handlungsschritte für die Zielerreichung und Problemlösung klar.

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